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坚定信心 奋力前行——公司召开2019年半年经营工作专题会

来源: 发布时间:2019年07月23日 浏览次数:
       7月19日上午,公司在空分大厦19楼会议室召开2019年半年经营工作专题会。会议由公司总经理徐向晖主持,公司党政领导班子成员及公司中层干部、各党支部书记等30余人参加会议。
       会上,资产财务部、业务运营管理部负责人先后通报了2019年上半年经营收入、利润、应收账款、新签合同额等生产经营情况。
       今年以来,面对宏观经济下行压力加大的严峻形势,公司保持定力,坚持稳中求进,紧紧围绕全年经营目标,扎实抓好各项重点工作的落实,确保了营业收入与经营利润双增长,主要经济指标实现时间过半任务基本过半,在手执行项目又创新高。
       各分公司负责人依次围绕上半年在手项目执行、进度,采购和成本控制等工作业绩、存在的困难问题及下半年工作思路作了交流发言。
       总经理徐向晖在会上指出,2019年上半年各项工作有序进行,四大板块业务齐头并进、共同发力,取得的经营业绩值得充分肯定。在对4个分公司上半年工作逐个进行点评之后,徐向晖总经理对公司存在的困难和问题作了全面、客观地分析,指出形势虽好,但喜中有忧,公司距离高质量发展的差距仍然明显,抗风险能力有待加强,产业周期、资金、政策、环保等带来的风险不容小视。对下半年工作,强调要继续保持战略定力,坚定发展信心,全力克难攻坚。要找准市场切入点、把握项目关键点、深挖内部潜力点、攻克要素保障突破点,强化管理、抓好执行、管控风险,锻炼队伍、提升能力,为完成全年目标任务共同奋斗。
       董事长缪越高度评价了公司经营班子和各分公司半年以来的工作和取得的成绩,指出公司已进入积极向上、良性循环、快速发展的新阶段,公司四大板块业务各有特点、各有所长、可喜可贺。针对公司发展过程中遇到的困难和问题,强调要坚定信心,用发展的眼光来看待和解决。对于下半年工作,缪越董事长提出三点要求,一要加强企业内控管理。加强涉及各项数据流的统筹管理,确保实时性、统一性、共享性,提升企业综合竞争力。二要加大项目收款力度,尤其是要加大项目收款的主动性、及时性,保障项目健康循环发展。三要注重风险防控。要更加重视项目、执行、安全、质量、海外因素等带来的风险,要针对重点领域加强预判、充分研判,出现问题时则要当断则断、妥善处置。最后,缪越董事长希望大家下半年再加把劲、努把力,让公司走向新的高度、新的起点。
       公司领导班子成员还分别从技术创新、市场开拓、成本管控、项目后评价、经营例会、人力资源管理等方面提出了相关要求和意见建议。
       会议吹响了公司高质量发展的新号角!中国空分人将仰望星空,脚踏实地,满怀使命感和责任感,坚定信心,奋力前行!
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